Die Geprocon GmbH erzeugt Projekterfolge durch eine fundierte Projektplanung und effiziente Projektsteuerung. Benutzt werden die gängigen und neusten PM-Tools in Kombination mit der Erfahrung aus einer Vielzahl von international erfolgreich umgesetzten Kundenprojekten. Wir haben bis zum heutigen Tag diverse Projekte in den Bereichen Entwicklung, Changemanagement, Produktionsverlagerungen, Werksgründungen und Rationalisierung durchgeführt. Dabei ist es für uns selbstverständlich, dass wir in internationalen Matrixorganisationen im Zusammenspiel mit Lieferanten und Endkunden zusammenarbeiten. Wir erstellen je nach Aufgabenstellung einen fundierten Terminplan und definieren die nötigen Projektressourcen, um die Ziele unserer Kunden erreichen zu können. Die regelmäßige Statusermittlung erlaubt ein effizientes Monitoring und Controlling des Projektfortschrittes. Methoden und Erfahrungen in Krisensituationen aus den jeweiligen Projektphasen werden mit unserer Erfahrung und der vorhandenen Methodenkompetenz bearbeitet.